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合作營(yíng)銷(xiāo)的策略選擇

時(shí)間:2013年07月08日 來(lái)源:瑞信咨詢(xún) 編輯:瑞信咨詢(xún) 點(diǎn)擊:/次

(一)品牌策略選擇。
  
從國內外企業(yè)在品牌策略的合作營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐看,有以下策略可供選擇。品牌共享策略、縱聯(lián)品牌策略、品牌聯(lián)盟。
  
(二)特許經(jīng)營(yíng)。
  
特許經(jīng)營(yíng)是一種典型的合作營(yíng)銷(xiāo)組織,是企業(yè)與其銷(xiāo)售商的縱向整合,在國外是一種廣為流行的合作營(yíng)銷(xiāo)模式。
  
(三)共享設施。
  
不同的公司間往往有互補性很強的設施或營(yíng)銷(xiāo)渠道,這往往成為合作的條件。
  
(四)共同銷(xiāo)售。
  
對于一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō),為了克服單個(gè)企業(yè)能力上的限制和節約成本,可以采取合作的方法共同組建銷(xiāo)售渠道,共擔風(fēng)險,分享利益,以增強市場(chǎng)競爭能力。
  
(五)合作開(kāi)創(chuàng )新企業(yè)。
  
這種策略在新材料工業(yè)、計算機工業(yè)中屢見(jiàn)不鮮。在一種新技術(shù)剛轉化為產(chǎn)品時(shí),由于市場(chǎng)前景不明朗,出于降低風(fēng)險的考慮,公司間可以結成營(yíng)銷(xiāo)同盟。



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