鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
企業(yè)培訓
最專(zhuān)業(yè)最懂行的企業(yè)培訓
One of the most professional
knowledgeable enterprise training
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課程背景: 老板要求員工提高服務(wù)質(zhì)量,員工說(shuō)自己的服務(wù)已經(jīng)很好了; 老板要員工檢討服務(wù)質(zhì)量上不去的原因,每個(gè)人都從別人身上找問(wèn)題; 老板請人給員工做培訓提高服務(wù)質(zhì)量,員工覺(jué)得老板是在幫自己洗腦。 服務(wù)本身就是營(yíng)銷(xiāo)的一部分,服務(wù)上不去,營(yíng)銷(xiāo)就做不好。面對營(yíng)銷(xiāo)難題,企業(yè)該如何破解? 《誰(shuí)殺死了你的客戶(hù)》沉浸式劇本殺形式的服務(wù)培訓,讓員工通過(guò)玩劇本殺的沉浸式體驗,從中感悟到服務(wù)的重要性,意識到不好的服務(wù)足以殺死你的客戶(hù),真正做到了寓教于樂(lè ),讓員工主動(dòng)參與學(xué)習、積極分享,從游戲中認識到服務(wù)重要性,從而樹(shù)立提高服務(wù)的意識。 此外,通過(guò)對游戲的復盤(pán)能夠幫助員工意識到,服務(wù)問(wèn)題不僅僅出現現在別人身上,每一個(gè)人在趕走甚至殺死客戶(hù)這件事上,都有可能是幫兇,從而意識到提升服務(wù)要從自身做起。 除了沉浸式的游戲和復盤(pán),ASD客戶(hù)服務(wù)系統,通過(guò)主動(dòng)提問(wèn)、提供解決方案、落地執行等步驟,將服務(wù)細節流程化標準化,無(wú)論是新晉員工還是資深店長(cháng),都能夠通過(guò)這個(gè)流程提高服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的意識、優(yōu)化自己的服務(wù)、提升服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)量,從而帶動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(cháng),為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。 此外,服務(wù)崗位歷來(lái)不受從業(yè)者的認同,覺(jué)得自己會(huì )被歧視不被尊重,受氣太多。同時(shí),服務(wù)又是一個(gè)需要高情商、高能力的崗位。沒(méi)有一定的服務(wù)意識、服務(wù)技能,和高情商的溝通方法,是很難做好營(yíng)銷(xiāo)的。因此提升服務(wù)人員的角色認同感、高情商溝通能力,也是企業(yè)的重要課題。
課程收益: ● 讓員工通過(guò)玩劇本殺的沉浸式體驗,從中感悟到服務(wù)的重要性; ● 讓員工主動(dòng)參與學(xué)習、積極分享,從游戲中認識到服務(wù)重要性,從而樹(shù)立提高服務(wù)的意識; ● 通過(guò)對游戲的復盤(pán),幫助員工意識到提升服務(wù)要從自身做起; ● 提高服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的意識、優(yōu)化自己的服務(wù)、提升服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)量,從而帶動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(cháng)。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天 課程對象:機構高級管理人員、客戶(hù)服務(wù)人員等 課程方式:劇本殺游戲+即興戲劇+游戲復盤(pán)+案例分析+小組討論視頻分享+工具分享+現場(chǎng)演練 課程工具:《誰(shuí)殺死了你的客戶(hù)》劇本殺、即興戲劇、ASD服務(wù)模型等 |